聚焦主責主業 明晰底線紅線
萬山“1234”模式強力推進“兩要點兩清單”工作

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2019-04-02 11:26:38   

在加快推進“兩要點兩清單”工作中,萬山區積極探索“1234”工作模式,讓單位和個人的主責主業更加明確,底線紅線更加明晰,方式方向更加明朗,為建設忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍奠定了堅實基礎。

聚焦單位職責要點和底線清單、崗位履職要點和底線清單(兩要點兩清單)加強干部教育培訓,是提升干部素質能力的重要舉措,萬山在推進“兩要點兩清單”工作中探索的“1234”模式是:堅持“一中心一發展”理念、筑牢“二培訓二任務”根基、應用“三載體三推動”平臺、建立“四機制四促進”制度。

堅持“一中心一發展”理念,不忘初心牢記使命。“一中心”就是以提高人民幸福指數為中心,貫徹落實中央新時代新要求。成立了以區委書記為組長的“兩要點兩清單”工作領導小組,制定了專門的實施方案,確保工作有的放矢,有條不紊,有序推進。“一發展”就是緊扣萬山轉型發展實際,強化職責定位履職擔當。以“產業原地轉型,城市異地轉型”發展戰略為抓手,在“兩要點兩清單”制定中注重職責要點與轉型發展掛鉤,底線清單與全面從嚴治黨接軌,處理好履職與政治生態的關系。

筑牢“二培訓二任務”根基,勤練內功把握方向。“兩培訓”就是抓好“兩要點兩清單”制定前和制定后的培訓。制定前對單位進行廉政風險防范、重點工作任務、職能職責要點、底線清單等方面的培訓,并將制定內容匯編成冊,在區內所有宣傳平臺上公示公開,接受社會監督。制定后對干部職工進行單位職責和崗位履職要點與底線清單專門培訓,讓人人知道自己該做什么,不該做什么。“二任務”就是完成好“單位職責要點與底線清單、崗位履職要點和底線清單”工作任務。按照分級分類原則,擬定工作流程圖,4月底前印發實施單位職責要點與底線清單,5月底前制定崗位履職要點和底線清單,經審定后備案。

應用“三載體三推動”平臺,注重協調高位運行。即以“兩要點兩清單”指導工作專班為載體,推動全區“兩要點兩清單”工作高位運行;以創建“示范單位”為載體,推動全區“兩要點兩清單”工作帶動運行;以健全“部門聯系會議制度”為載體,推動“兩要點兩清單”工作協調運行。全區組建了一個區級指導專班和3個部門指導專班,形成了“區級指導部門,部門自行推進”的工作格局。明確了8個區級示范創建單位。區教育局分別明確了1所職校、1所高中、1所初中、1所幼兒園、1所民辦學校作為示范點進行打造。建立了問題咨詢平臺,明確了會審成員單位的職責任務,對區委組織部、區紀委監委等重點部門及區直各單位細化工作責任,嚴把初審、復核和會審關,實現職責要點、底線清單與法律法規的高度銜接。

建立“四機制四促進”制度,督導有力常抓不懈。即建立“兩要點兩清單”制定工作機制,促進工作思路清晰;建立“兩要點兩清單”審核工作機制,促進工作推動有力;建立“兩要點兩清單”督導工作機制,促進工作落實有效;建立“兩要點兩清單”常態長效機制,促進工作穩步提高。以全區機構改革為契機,結合“兩要點兩清單”工作要求,對各單位臺賬實行動態管理,實現數據與實體的高度統一。做好“三查七看”配合市級部門審查工作,協調推進全區各單位審核工作,幫助解決突出困難和問題。多部門聯合督查指導建立負面清單,督促各單位按要求快速推進工作。要求各單位將“兩要點兩清單”的學習培訓融入日常,抓在經常,針對機構職能調整、重點任務變更、人事變動、分工變化等情況,對“兩要點兩清單”及時予以調整完善,確保學習不斷、工作不亂、成效可見。(區委組織部 楊勝江)

編輯:肖鳳嬌

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